■꾸리아 2

<새교본161~166쪽: 교본126~131쪽>

라> 새로운 사업 고안과 검토.

꾸리아는 사업 계획을 수립하고 그 계획안을 검토한후 진지한 토의를 거쳐 확정한다. 새 사업 계획을 마련할 때에는 반드시 당면한 현재의 일부터 단계적으로 추진해 나가도록 한다.

마>단원의 수준을 높이는 일.

레지오 단원 양성 기조는 도제 제도이다. 이 제도는 레지오 일단과 동시에 주회를 통해 그 조직안에서 생활하면서 성화 시키고 질적 수준을 높이는 단원 양성 방법이다. 단원의 수준을 높이기 위한 교육으로는 봉쇄 피정, 연주회 등이있다.

바> 활동 의무 완주를 위한 격려.

꾸리아는 단원들이 레지오 마리애에 대한 충성심을 가지고 할동의무를 완수하도록 격려하여야 한다. 모든 단원은 한주에 2시간 이상의 활동을 해야 하며 소년단원은 최소한 1시간의 활동의무를 채워야 한다. 예비단원도 일단과 동시에 활동을 해야 한다. 단장을 포함한 간부들 역시 주회에서 지시받은 주간 활동 의무를 이행해야 한다.

사> 레지오의 확장과 협조 단원 모집독려.

레지오의 확장과 협조 단원 모집 및 돌봄은 행동 단원의 의무이다. 꾸리아는 이 의무를 이행하도록 단원들을 독려해야 한다. 꾸리아가 주요업무를 잘 수행하기 위해서는 특히 그 간부들에게 정신적 용기가 필요하다.

5)쁘레시디움 정기방문 (교본128~130쪽, 11항)

꾸리아는 정기적으로, 가능하면 1년에 두번씩 각 쁘레시디움을 방문하도록 해야 한다. 이러한 정기 방문은 레지오 규칙의 일부인 동시에 쁘레시디움의 발전을 위해 반드시 필요한 것이다.

가> 방문목적.

방문 목적은 쁘레시디움의 제반 운영실태를 파악하고 쁘레시디움이 임무를 완수하도록 격려하기 위함이다.

프랭크 더프는 꾸리아의 쁘레시디움 방문이 형식적인 점검에 지나지 않음을 안타까워 하면서 꾸리아는 높은 수준의 사고방식을 갖춰야 하고 쁘레시디움은 새로운 아이디어를 꾸리아에 제공하여 다시 모든 쁘레시디움에 퍼지도록 해야 한다고 하였다. (cf.F.Duff,Victorythuough Maly,P326)

나> 방문하는 단원들의 임무.

단장 계획서 및 사업표, 제반 회원 명부 및 출석부, 서기 회의록, 회계 장부 그리고 쁘레시디움 관계 사항 등이 잘 보존되어 있는지 점검하고 확인한다. 또한 수련기를 마친 단원이 선서를 제때에 하고 있는지 확인한다.

다>방문에 대한 행정 조치.

꾸리아는 적어도 방문 1주일 전에 해당 쁘레시디움에 통보해야 하다. 꾸리아는 쁘레시디움 방문을 위해 2명의 단원을 지명하여 보낸다. 방문자는 꾸리아 간부에 국한되지 않고 경험이 많은 단원이면 된다. 방문 결과는 소정의 양식에 따라 작성하여 꾸리아에 보고한다. 보고서 양식은 소속 평의회나 꼰칠리움 레지오니스에서 받아 간다. 꾸리아는 결함이 있는 쁘레시디움을 개편할 수 있다. 이때 특별한 이유가 없는한 단장도 경질되어야 한다.

다> 방문하는 단원들의 유의사항.

방문할 때 쁘레시디움의 결점이나 결함만을 찾지 말고 애정과 겸손한 마음가짐으로 쁘레시디움에 가르쳐 줌과 동시에 배운다는 자세를 가져야한다. 비록 결점이나 결함이 발견될 지라도 공개적으로 지적해서는 안된다. 시정 방안에 대해서는 일차적으로 영적 지도자 및 단장과 상의해서 해결해야 하며 그래도 시정되지 않을 경우 꾸리아에 문제를 상정하다.

6)꾸리아 회의 (교본 130쪽, 13항)

꾸리아는 원칙적으로 한달에 한번의 정기 월례회를 가지며 회의 시간과 장소는 꾸리아에서 결정하여 차상급평의회의 허가를 받는다.

회의 안건은 서기가 단장과 의논하여 준비한 다음 월례회가 개최되기 직전의 쁘레시디움 주회에 앞서 영적 지도자와 쁘레시디움 단장에게 배부해야 한다. 꾸리아의 다른 의원들에게 알리는 것은 단장의 의무이다. 그러한 회의 안건은 잠정인것 이어야 하며, 의원들이 자유로이 안건을 추가할수 있는 여지가 있어야 한다. 교본 본문의 말대로 『레지오의 본질과 관련되는 사항들을 적절히 논의하고 교육하는 것은 꾸리아 회합 뿐이다』(교본128쪽, 10항)